esta navidad 2025 resultó ser reflexiva… y reveladora.
cuando las ideas colapsan dentro de tu cabeza, y ya no sabes por dónde seguir para demostrar que puedes aportar una manera de trabajar muy diferente (y muy necesaria) tanto para grandes empresas como para pymes/startups… llega tu amiga y te saca del caos mental con una frase sencilla, y directa al estómago:
-pero tú vas mucho más allá, arantxa. no sé lo que eres, pero consultora no.
uh. esto es interesante…. si algo digo siempre al presentarme es que, desde hace 25 años, desde que comencé a trabajar, me defino como consultora nata. interna o externa, pero consultora. siempre me ha gustado ayudar, ver el resultado implementado por los propios profesionales…
-sí, ya. pero, de nuevo… es que no es eso, arantxa. ¿no me acabas de decir que a mediados de diciembre una multinacional te ofreció un puesto de trabajado de “evangelizadora”? ¿tú crees que eso se lo ofrecerían a una consultora al uso?
a-já. es cierto que cuando monté mi página web hace un par de años, ya utilicé un claim personal algo distinto: ”agitadora de organizaciones”.
-pero eso parece que seas una facilitadora de workshop. que también. pero tampoco”.
ok. me di cuenta de que tenía razón. de que conozco a muchxs consultorxs, y muchxs facilitadorxs. y que si algo quise construir con rational sparks era, precisamente, romper con una visión sencillamente metodológica (y cara) de la ayuda externa.
sonreí. le di un abrazo. me fui a casa con una determinación: encontrar una definición, una palabra, máximo 2-3… más acorde a lo que me siento.
así que me puse a pensar. a definirme. a cocer, y a enriquecer*. esto significa que preparé un prompt pensado, trabajado, para el GPT, en el que le planteaba lo que he hecho todos estos años con ejemplos. lo que me gustaría hacer. lo que visualizo como profesión en estos próximos años de mi vida laboral….
y sus párrafos, contrastados (cocer y enriquecer hasta que te quedas satisfecho con lo que te están proponiendo), fueron una revelación que me ha hecho replantearme mi futuro 2026:
“unx consultorx tradicional se centra en ofrecer diagnósticos, metodologías y soluciones predefinidas a problemas empresariales concretos. su valor radica en la experiencia técnica y en la capacidad de aplicar marcos de referencia probados para optimizar procesos, reducir costos o mejorar resultados.”
ok, pensé. tiene sentido.
“este enfoque tiende a operar dentro de los límites de lo conocido: analiza, recomienda y entrega informes o planes de acción basados en lo que ya ha funcionado en otros contextos. la consultoría, por tanto, aporta eficiencia, pero no necesariamente transformación.”
y mira, me encantó. porque es cierto: el típico “AS IS – TO BE” de cuando comencé en consultoría, terminología añeja (aunque muchxs siguen utilxiándola) que podía obviar totalmente a las personas que trabajan en esos procesos y proponer igualmente una nueva manera de trabajar.
“en contraste, una pensadora aplicada no solo analiza la realidad: la reinterpreta y la rediseña. su papel va más allá de asesorar; busca generar sentido, cuestionar supuestos y abrir posibilidades nuevas allí donde los modelos tradicionales se agotan.”
epa. El GPT me confirma lo que me descubrió mi amiga.
“la pensadora aplicada combina profundidad conceptual con ejecución práctica: traduce ideas complejas en estrategias vivas, en decisiones y estructuras que impulsan un cambio genuino. no replica recetas, sino que construye pensamiento situado, adaptado a la cultura, las personas y los desafíos específicos de cada organización.”
¡eso es nuestro taller insignia FIND THE SPARKS de rational sparks! datos y emociones. ideas, problemas y necesidades con intercambio de sensaciones, reflexiones, y dudas. estudiar un postgrado en RRHH y un master en ecologia emocional adquiere todo el sentido.
“por ello, el valor de la pensadora aplicada reside en su capacidad para transformar la manera en que se piensa y actúa dentro de un sistema. donde la consultora entrega respuestas, la pensadora aplicada provoca preguntas que expanden la mirada. donde la consultora optimiza lo existente, la pensadora aplicada crea futuros posibles.”
esto me encantó, más con la cruzada que comencé hace dos años, desde que me formé en FUTURES THINKING.
“en un mundo que exige innovación, conciencia y adaptabilidad, el pensamiento aplicado no es un lujo intelectual, sino una herramienta estratégica para quienes buscan no solo resultados, sino también sentido y evolución.”
¡buah! totalmente. ni un pero al GPT oigan.
ok. entonces: pensadora aplicada. me encaja perfectamente, me siento muy identificada. ¿pero esto existe ya?
“el término “pensadora aplicada” no es un concepto formalmente establecido o ampliamente reconocido en el sector empresarial o académico, al menos no como una categoría profesional consolidada (como sí lo son “consultora”, “estratega” o “facilitadora”). sin embargo, la idea que encarna sí existe, aunque bajo distintos nombres o enfoques. en ámbitos de innovación, filosofía práctica, diseño estratégico y pensamiento sistémico.”
acabáramos. por supuesto: mi interés por la filosofía (“filosofía para retos contemporáneos”, el máster que tengo a medias en la UOC), por conectar, gracias a mis másteres aplicados como crítica de cine y gestora cultural, el cine, literatura y novela gráfica, música, poesia… cualquier tipo de cultura pop que ayude a hacer click a los equipos, que ayude a asimilar conceptos pesados o complejos….
muy bien.
así que he decidido adoptar esa nueva definición. pensadora aplicada. porque es una construcción novedosa, no una etiqueta formal (y a mí todo lo que seas “esto siempre se ha hecho/llamado así…”, pues mira, no). me encaja con mi mirada analítica y lógica (la ingeniería es lo que tiene), y mis ganas de experimentar y descubrir (ingeniería… química, estudié. ahora me doy cuenta de por qué ya decidí entonces esa mágica combinación).
pero claro. un enfoque así requiere potenciar esta diferencia que ya construí con rational sparks, una consultoría disruptiva en la que mezclamos herramientas tradicionales e ia para llevar a cabo los proyectos. sueñan las organizaciones fue el primer paso: hablar de temas que debe/ría(n) interesar a las organizaciones (en cuanto a equipos, liderazgo, implementaciones, cambio cultural, transformación, negocio…), haciendo referencia a cultura pop, y al revés (de la referencia, al tema). es un vodcast divertido y útil, tanto para descubrir actividades concretas a aplicar para avanzar como para, por qué no, descubrir elementos culturales poco conocidos (muy hartita de que se use invictus o gladiator en las sesiones formativas).
uhm. pero hace falta mostrar el componente que también nos hace soñar… a más largo plazo. el componente estratégico. la mirada de y hacia el futuro, a partir de señales. y por todo esto nace FUTURE SPARKS lab: señales del futuro organizativo:
FUTURE SPARKS lab es el radar de rational sparks: exploraremos señales y patrones emergentes y los conectaremos con herramientas, imaginación y sensibilidad, para que las organizaciones puedan descubrir lo que viene y avanzar con claridad y propósito.
de consultora a pensadora aplicada, con la ilusión y el convencimiento de que es la evolución que todxs lxs consultorxs deberían plantearse para ayudar desde otra perspectiva. más humana. más reflexiva. futura.
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* esto lo escribo siempre por aquí: el anuncio de avecrem de 1999, «¿cueces o enriqueces?», es muy gráfico para hablar de lo que puedes hacer tú, y cómo te puede ayudar la IA. Si tú no piensas, la IA te dará una opción estándar, poco más. pero si piensas bien el prompt, y le das más de una vuelta a las respuestas del GPT de turno… 😉
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